Jean TAKROU : De la vente automobile à la direction stratégique en RDC, le nouveau tournant d’un bâtisseur ivoirien

Figure discrète mais incontournable de l’industrie automobile ivoirienne, Jean TAKROU franchit un cap déterminant dans sa trajectoire professionnelle. Après plus de deux décennies passées à hisser des marques automobiles au sommet du marché ivoirien, il embrasse un nouveau défi en Afrique centrale : celui de bâtir de toutes pièces une entreprise dans le secteur hautement stratégique du mining & transport, en République Démocratique du Congo. À la tête de Lauryvan Company, sa structure de management de transition, il incarne désormais une nouvelle forme de leadership africain : agile, expérimenté, résolument tourné vers l’action et la transformation.
Un stratège de la croissance commerciale
Jean TAKROU débute son ascension en 1999 au sein du groupe GBH à SOCIDA, acteur historique de la distribution automobile en Côte d’Ivoire. Durant 20 années, il contribue avec constance au développement commercial de marques internationales telles que Renault, Suzuki ou encore Isuzu. Très vite reconnu pour sa rigueur stratégique et son sens du terrain, il accède aux fonctions de Directeur des ventes, où il structure les forces commerciales, pilote les équipes de chefs de ventes, et impose une culture de la performance fondée sur des indicateurs mesurables et une gestion proactive des relations clients.
Son passage chez SOCIDA s’inscrit dans une dynamique de long terme : fidélisation client, structuration d’équipes performantes, développement de solutions adaptées aux réalités du marché ivoirien. Ce sont ces fondations solides qui feront de lui un profil convoité dans l’univers plus complexe et concurrentiel du management stratégique.
Le virage SADA MOTORS : quand l’expérience devient vision
En mai 2022, Jean TAKROU rejoint SADA MOTORS Côte d’Ivoire en tant qu’Associé et Directeur Général, avec une mission claire : piloter l’implantation locale du groupe panafricain, dans un environnement économique en pleine mutation. Pendant trois ans, il dirige la stratégie du groupe, installe les fonctions-clés, définit des objectifs de croissance, met en place des outils de pilotage et assure le développement des marques représentées.
À cette époque, la Côte d’Ivoire connaît une expansion automobile soutenue, mais également une transformation digitale de ses habitudes de consommation. Jean TAKROU comprend que la simple maîtrise commerciale ne suffit plus : il faut désormais penser performance intégrée, c’est-à-dire harmoniser capital humain, stratégie produit, relation client et logistique. Sa feuille de route 2022-2025 devient un véritable plan de transformation et de montée en gamme de l’entreprise.
Lauryvan Company : l’audace entrepreneuriale au service de la création d’entreprise
En 2025, changement de décor et de paradigme. Jean TAKROU fonde Lauryvan Company, cabinet spécialisé dans le management de transition. Cette nouvelle aventure s’ouvre avec un premier mandat d’envergure à Lubumbashi (RDC), pour la création d’une entreprise opérant dans le secteur minier et du transport. Il y assume, depuis le 20 janvier 2025, les fonctions de Directeur Général par intérim, avec une mission aussi cruciale qu’inhabituelle : construire une entreprise de zéro, dans un secteur hautement stratégique et sous tension.
Le cahier de charges est ambitieux :
- Recrutement de 20 collaborateurs clés en quelques semaines ;
- Mise en place de la stratégie globale de l’entreprise, dans un environnement multisectoriel minier et logistique ;
- Négociation de contrats complexes avec des géants du secteur minier ;
- Calculs de rentabilité, revue hebdomadaire des opérations et reporting financier au board.
Ce rôle temporaire mais stratégique lui permet d’exprimer toute sa maîtrise en gouvernance d’entreprise, tout en adaptant ses réflexes commerciaux à des contextes géoéconomiques très spécifiques. Lubumbashi n’est pas Abidjan, mais le pragmatisme de Jean TAKROU, combiné à sa formation poussée, notamment un MBA de l’Université Paris Dauphine-PSL, lui permet de s’adapter rapidement et d’imprimer sa marque.
Une double culture de l’action : ivoirienne et panafricaine
Ce virage n’est pas le fruit du hasard. Il s’inscrit dans une dynamique plus large d’africanisation des compétences de haut niveau, dans un monde où les talents du continent s’imposent de plus en plus comme bâtisseurs d’entreprises, facilitateurs de croissance et catalyseurs de projets structurants. Jean TAKROU en est un exemple éloquent : formé localement à l’Université Félix Houphouët-Boigny d’Abidjan en communication d’entreprise, il a ensuite renforcé son socle de compétences par des formations de haut niveau en Europe, mais toujours avec l’intention de les réinvestir en Afrique.
Il incarne cette génération de dirigeants africains pour qui la réussite ne se mesure pas seulement en chiffres, mais en impact concret sur les organisations, les territoires et les équipes. Son implication dans des projets sportifs, notamment en tant que Vice-Président de Moosou FC, club de première division ivoirienne, témoigne d’un ancrage social fort, au-delà des enjeux purement économiques.
Un modèle de transition intelligente
En rejoignant la RDC via Lauryvan Company, Jean TAKROU n’abandonne pas la Côte d’Ivoire, il élargit son terrain de jeu. Son parcours illustre un modèle de mobilité intelligente, où l’expérience locale se transforme en savoir-faire exportable, et où la maîtrise des marchés matures s’emploie à structurer des écosystèmes encore en construction.
Dans un continent en pleine mutation, où les projets d’infrastructure, de logistique et d’extraction minière dictent de plus en plus les trajectoires de développement, les profils comme celui de Jean TAKROU seront appelés à jouer un rôle-clé. Un rôle de bâtisseur silencieux, mais essentiel.
IVOIRECEO continuera de suivre avec attention ce parcours exemplaire, à la croisée de l’entrepreneuriat, de la gouvernance et de la transformation panafricaine.