À la tête d’ERITEDGE depuis mai 2026, Arielle-Inès Séri Bamba ouvre un nouveau chapitre après près de dix-huit années chez EY. Experte-comptable formée à l’INP-HB, ancienne responsable régionale des activités d’audit, elle porte désormais une responsabilité stratégique : faire grandir un réseau africain indépendant en préservant la qualité qui fonde la confiance de ses clients.
Une signature d’audit engage bien davantage que la lecture d’un bilan. Elle intervient dans la confiance qu’un investisseur accorde à une entreprise, dans l’appréciation de ses risques et dans la crédibilité de sa gouvernance. Arielle-Inès Séri Bamba a construit l’essentiel de sa carrière dans cet espace où la précision technique prend une portée économique. Avec ERITEDGE, cette responsabilité change d’échelle : il lui revient désormais de diriger l’organisation qui produit cette confiance.
Issu de la transformation des activités d’EY en Afrique francophone subsaharienne, ERITEDGE est un réseau indépendant spécialisé en audit et conseil en finance. Sa direction générale a été confiée à Arielle-Inès Séri Bamba, avec pour mission de déployer la stratégie, de piloter la croissance et de coordonner la performance opérationnelle. Cette gouvernance s’appuie également sur un conseil d’administration réunissant les dirigeants des neuf pays du réseau, présidé par Erik Watremez.
Une ascension construite au cœur du métier
La trajectoire d’Arielle-Inès Séri Bamba prend appui sur une formation en études comptables supérieures à l’Institut national polytechnique Félix Houphouët-Boigny de Yamoussoukro, suivie entre 1999 et 2002. En juin 2008, elle obtient le diplôme français d’expertise comptable. Quelques mois plus tard, en septembre, elle rejoint EY à Abidjan.
Son parcours au sein du cabinet la conduit de l’audit financier à la direction du département Audit, puis au statut d’associée en juillet 2016. En juillet 2019, elle accède à la responsabilité des activités d’audit d’EY en Afrique francophone subsaharienne, qu’elle exerce jusqu’en mai 2026.
Cette progression donne une cohérence particulière à son accession à la tête d’ERITEDGE. Elle a connu les différents niveaux du métier : l’exécution des missions, l’encadrement des équipes, les responsabilités d’associée et la coordination régionale. Le passage à la direction générale prolonge ainsi une expérience où l’expertise s’est progressivement élargie au pilotage d’une activité.
Transformer un héritage en avantage durable
Le défi d’ERITEDGE tient à la nature même des services professionnels. Une nouvelle identité peut être dévoilée en quelques heures ; sa crédibilité se construit mission après mission. Pour Arielle-Inès Séri Bamba, l’enjeu consiste à donner une traduction opérationnelle à l’indépendance du réseau : des méthodes cohérentes, des compétences entretenues et une exigence partagée entre les bureaux.
Dans sa prise de parole consacrée à cette nouvelle étape, elle met en avant l’intégrité, la rigueur, la qualité des talents et la responsabilisation des équipes. Elle associe également l’ambition du réseau à l’inclusion, à la diversité et à un leadership responsable. Ce sont les principes qu’elle affiche pour guider la construction d’ERITEDGE.
L’investissement dans les compétences trouve déjà une illustration concrète. Les 11 et 12 juin 2026, quinze collaborateurs des bureaux d’Afrique de l’Ouest et d’Afrique centrale se sont réunis à Abidjan pour une formation en analyse de données autour de l’outil CaseWare IDEA. Une initiative qui traduit l’attention portée à l’évolution des pratiques et au partage des expertises au sein du réseau.
Pour sa dirigeante, la réussite devra tenir ensemble deux exigences : développer l’activité et préserver l’indépendance du jugement professionnel. Dans l’audit, la valeur d’une relation client repose aussi sur la capacité à exercer un regard critique.
Un engagement qui dépasse les entreprises
Une autre dimension de son parcours se dessine avec Torrents d’Espoir, l’association qu’elle a fondée en septembre 2021. Consacrée à la prévention, à l’assistance et à la réinsertion des jeunes en difficulté, notamment en milieu carcéral, elle inscrit son engagement dans un domaine éloigné des états financiers.
Cette initiative ajoute une dimension sociale à son portrait, sans qu’il soit nécessaire d’en extrapoler les résultats. Aux responsabilités exercées auprès des organisations économiques s’ajoute une démarche tournée vers des jeunes confrontés à des situations de vulnérabilité.
À la tête d’ERITEDGE, Arielle-Inès Séri Bamba aborde désormais l’épreuve de la construction institutionnelle. Son parcours lui apporte une connaissance approfondie du métier et de sa dimension régionale. La prochaine étape se mesurera à sa capacité à transformer cette expérience en une organisation durable, capable de développer ses talents et de mériter, dans la durée, la confiance des marchés africains.
Mérimé Wilson
La rédaction
Rédaction du journal.
