Claude Koffi, un financier de formation qui structure sa transition vers l’exécutif dans les télécoms
Le parcours de Claude Koffi s’inscrit dans une logique de progression cohérente, construite autour d’un socle solide en contrôle de gestion et en finance d’entreprise. À la tête de Top Telecom Services (TTS) depuis 2022, il opère aujourd’hui un basculement vers des responsabilités plus larges, où la dimension stratégique et opérationnelle prend le relais d’un parcours historiquement centré sur la performance financière.
Sa trajectoire débute dans les fonctions commerciales et marketing dans les télécoms, notamment chez MTN Côte d’Ivoire puis Warid Telecom. Cette première phase lui permet d’acquérir une compréhension concrète des mécanismes de vente, des réseaux de distribution et des indicateurs de performance commerciale. Une base utile, qu’il mobilisera plus tard dans des fonctions de pilotage.
C’est cependant au sein du Groupe Gnanzouky Participations que Claude Koffi construit l’essentiel de son expertise. Pendant plus de cinq ans comme contrôleur de gestion groupe, il met en place des outils de pilotage couvrant un périmètre de plusieurs filiales. Ses responsabilités portent sur la structuration budgétaire, la production de reportings consolidés, le suivi des indicateurs de performance et la mise en place de dispositifs de contrôle interne. Il intervient également sur des sujets transversaux comme les business plans, les études de rentabilité ou encore la contribution à la structuration d’un ERP groupe.
Cette expérience est prolongée par un passage chez Mentley & Partners, où il dirige une business unit dédiée à l’ingénierie financière et au conseil. Il y renforce sa capacité à accompagner des projets d’investissement et à structurer des montages financiers, dans une logique plus orientée client.
Son retour au sein du Groupe Gnanzouky en tant que CFO marque une montée en responsabilité. Il intervient alors à un niveau plus stratégique, avec un rôle de supervision des équilibres financiers et d’appui à la décision pour la direction générale.
Depuis 2022, en tant que CEO de Top Telecom Services, Claude Koffi évolue dans un registre différent. Il ne s’agit plus seulement de piloter des indicateurs, mais de développer une activité, structurer une organisation et positionner une entreprise dans un secteur concurrentiel. À ce stade, son profil reste celui d’un dirigeant en transition vers un rôle exécutif complet, avec un ancrage fort sur les dimensions financières et organisationnelles.
Top Telecom Services, pour sa part, semble s’inscrire dans l’écosystème des services télécoms, probablement sur des segments techniques, de distribution ou de support. Dans ce type de structure, les enjeux portent généralement sur la maîtrise des coûts, la qualité d’exécution et la capacité à capter des marchés dans un environnement dominé par de grands opérateurs. Le profil de Claude Koffi, orienté structuration, contrôle et optimisation, est cohérent avec ces priorités.
Sa formation en contrôle de gestion et audit, complétée par une certification en stratégie d’exécution à Harvard Business School Online, vient renforcer cette orientation. Elle traduit une volonté d’élargir son champ de compétences vers des problématiques de pilotage stratégique.
Au total, Claude Koffi présente un profil de dirigeant construit sur la rigueur financière, en cours de consolidation sur les dimensions commerciales, stratégiques et managériales. Son évolution à la tête de TTS sera déterminante pour apprécier sa capacité à transformer cette base technique en levier de croissance durable.
Mérimé Wilson
